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“豬二代”不愿接班說明啥
發布時間:2017-05-19        瀏覽次數:2821        返回列表
  豬場由誰接班不是問題,怎樣接班才是關鍵。從“紅星照我去戰斗”的星二代,到“我爸是李剛”的官二代,再到北京街頭拔槍火拼的富二代,一時間,“×二代”成為社會輿論和大小媒體競相追逐的焦點。
  

“豬二代”之所以成為行業人士不得不思考的問題,無非是因為養豬者后代多半不愿子承父業,豬場普遍面臨或即將面臨選擇接班人的難題。但再仔細琢磨,這其實是兩回事:前半句涉及養豬者子女的未來,是“豬二代”的職業選擇;后半句涉及豬場乃至生豬業的未來,是豬業新生力量的培養與產生。豬業后繼乏人的擔憂,實在不是農業產業中的特例。早有調查顯示,目前中國農業生產者平均已有57歲高齡,于是有人揪心地發問:誰來養活未來的中國人?

廣東江門水產界也曾做過調查,發現絕大多數“水產二代”選擇另謀高就,后繼無人的悲觀論調不絕于耳。不過,倘若把目光拉長放遠,則不難發現:中國改革開放以來所取得的巨大成就,最根本的原因,正是個人擁有了自由選擇職業的權利。“農二代”不再被牢牢拴在土地、魚塘、豬場之中,在市場的配置之下,他們在更合適的崗位上創造了更大的價值。我們實在沒有理由,一方面對李剛、李天一們大喊:推動社會階層合理流動;另一方面又對“豬二代”、“水二代”們疾呼:固守土地,養活未來的中國人。

農產品作為生活必需品,決定了尋找農業產業接班人與保護偏門的民間藝術傳承人是完全不同的概念。巨大的剛性需求決定了市場完全有能力為未來的中國人找到糧食、蔬果、豬肉的供給者。而目前所謂的“豬二代”難題,原因只有一個,從事生豬行業的付出與收益比,不足以吸引現時的年輕人。工作環境好、經濟效益可觀的規模豬場一定無接班人選擇之虞,雨潤、雙匯不會擔心后繼無人,溫鵬程、溫志芬子承父業,且做得有聲有色。如果收益可觀,高盛、軟銀可以養豬,丁磊、陳生也可以養豬。倘若就行業談行業,或許“豬二代”難題正是行業洗牌前不得不經歷的陣痛,市場以其殘酷的方式為行業進行優勝劣汰的選擇。

由此可見,豬場由誰接班不是問題,怎樣接班才是關鍵。比“豬二代”是否愿意接班更棘手的是,生豬產業當下積弊良多——市場機制尚未完全建立,政策干預依舊明顯,病害防控千瘡百孔——如若上述一系列事關豬業未來的問題不能盡快解決,只怕是低收益送走了“豬二代”,政策缺陷又引來了“投機商”,中國生豬產業則徹底淪為被掠奪的“肥豬肉”。這并非危言聳聽,與“豬二代”集體逃離相映成趣的是,有關豬業先進新生力量的新聞頻繁見諸報端:借生豬題材炒作者有之,以養豬為名騙補者有之,憑豬舍項目圈地者有之……

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